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近日,航空工業陜飛召開黨委領導班子政績觀與“十五五”發展規劃務虛會。會議緊扣樹立和踐行正確政績觀,對正中國航空工業集團“1336”發展戰略和西飛黨委部署安排,圍繞陜飛“182”發展思路及“3+N+M”產業規劃解碼落地開展研討。會議指出,樹立和踐行正確政績觀是推動“十五五”規劃落地、實現高質量發展的政治保證。必須堅持實事求是、求真務實,把各項工作往實里抓、往細里做,以實實在在的業績檢驗政績。
當前,陜飛正處高質量發展轉型的關鍵時期。越是處在爬坡過坎、奮進爭先的重要關口,越要樹牢和踐行正確政績觀,就要堅持實事求是、求真務實。關鍵在實、核心在干、根本在擔當,實事求是是謀事之基、真抓實干是干事之要、擔當作為是成事之本,如此才能創造出經得起實踐檢驗的過硬實績。
堅持實事求是,立足實際科學謀事,筑牢政績根本根基。實事求是是我們黨的思想路線,是一切工作的邏輯起點,更是樹立正確政績觀的首要前提。謀事必先務實,施策必循規律,真正的政績,從來不是憑空構想、主觀臆斷,而是植根于察實情、循規律、謀長遠的理性謀劃。陜飛黨委始終對標集團公司戰略部署,立足航空軍工使命、企業發展實際,科學謀劃發展路徑、細化工作舉措,通過建立市場開拓周例會、戰略研討月例會、管理變革季度例會等常態化閉環機制,以制度化保障謀劃落地;全面壓實項目負責制、績效包管理體系,自覺把“過緊日子”、勤儉治企理念貫穿生產經營全鏈條,堅持以實情定策略、以布局謀長遠、以實效驗成色,推動各項工作從簡單“做了”向精準“做好、做出成效”迭代升級,以科學精準的頂層設計,為高質量發展夯實謀事根基。
堅持真抓實干,聚焦主業務實干事,擦亮政績鮮明底色。謀定而后動,謀事重在成事。如果說實事求是解決的是“怎么謀、往哪走”的方向問題,那么真抓實干解決的就是“怎么干、如何落”的行動問題,是把宏偉藍圖變為現實成果的必由之路。今年以來,陜飛把“拼市場”作為年度核心發力點,組建市場營銷中心,搭建全流程營銷服務體系,以客戶為中心、以市場為牽引,統籌技術、市場、資源協同聯動,實現自攬產品合同金額穩步提升,全員“乙方思維”“拼搏奮進”的干事氛圍持續濃厚。從科研攻關一線到均衡生產現場,從管理流程優化到提質增效實踐,廣大干部職工秉持軍工“嚴慎細實”優良作風,沉在一線、盯在節點、干出成效,把年度各項重點任務逐項拆解、逐條推進、逐個見效,用腳踏實地的攻堅行動印證:實干是最好的擔當,落實是最大的能力。
堅持擔當作為,胸懷大局盡責成事,升華政績價值內涵。擔當作為是踐行正確政績觀的最終目標,更是軍工央企履行“興裝強軍”首責的使命所在。胸懷“國之大者”、扛起時代重任,既要勇挑攻堅重擔,也要著眼長遠夯實根基,以擔當盡責、奮勇爭先成就務實業績、踐行報國初心。陜飛持續完善“揭榜掛帥”“賽馬”等激勵機制,暢通人才成長、價值創造通道,讓實干者有舞臺、奮進者有回報;各級領導干部堅持靠前指揮、現場決斷,主動打通業務壁壘、破除協同堵點,健全“一線呼喚炮火”快速響應機制,凝聚起上下同心、同向同力的攻堅合力。全體干部職工堅持“顯績”與“潛績”辯證統一,既全力以赴抓實年度經營指標、市場開拓、型號研制、批產交付等看得見、摸得著的當下實績,又深耕核心技術攻關、專業能力提升、管理模式創新、人才梯隊培育等打基礎、利長遠、固根本的長遠事業,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界格局,在知責擔責、履職盡責中,創造無愧于時代、無愧于企業、無愧于職工的扎實政績。